ATIVIDADE
PARA VOCÊ PROFESSOR/ ALUNO ( Se você utilizar em sala de aula dê retorno e
sugestões)
Atenção: 1
- Nas próximas aulas serão agregados novos dados tais como: Capital, Faturamento,
custos fixos, custos variáveis, lucro bruto, lucro líquido entre outros dados
conforme desenvolvimento do curso.
ESTUDO DE
CASO (Transformando”cases” em noticias ,sucesso)
Uma empresa sediada em São Paulo, SP
Eletrônica S/A, depende de um componente eletrônico, produzido por uma empresa
fornecedora sediada na Grande Porto Alegre – RS . A RS Tecnologia Ltda. fornece
80% dos componentes utilizados dos produtos fabricados pela Empresa,
equivalente a 1600 “Chips”com capacidade de aumento de produção de 20% em 48
horas.. A empresa Sergio & Cia , fornecedora dos 20% restantes equivalente
a 400”chips” dos componentes fabricados em São Paulo , tem capacidade de
aumento imediato de apenas 20% de sua produção e a produção diária da Empresa
SP Eletrônica é 2000 unidades dia.
Estoque de segurança 4 dias: 8000
“chips”
Em virtude de chuvas torrenciais,
houve várias quedas de barreiras e deslizamento, provocado pelo transbordamento
de uma usina hidroelétrica no Estado de Santa Catarina havendo interrupção do
trânsito da BR 116 ( Transporte Rodoviário) e Ferroviário.
O aeroporto está a 100 Km da empresa
terceirizada (carga, descarga e entrega na sede em São Paulo, demora 02 dias) ,
o porto a 50 Km (carga e descarga e entrega na Empresa em São Paulo demora 10
dias) e o desvio alternativo por terra, coma viagem que leva 12 dias e
dependendo da escolta da carga e a precariedade das estradas. O seguro não faz
a cobertura da carga havendo roubo ou sinistro. Visto que o restabelecimento da
rodovia levará aproximadamente 30 dias.
O restabelecimento da rodovia levará
aproximadamente 30 dias.
Obs.
1 - A empresa já havia dado férias coletivas no mês
de dezembro 2012.
2- Não há similaridade (componente exclusivo)
demora 90 dias para desenvolvimento em outra empresa.
Você faz parte do comitê decisório
composto pelo Gerente de PCP (Programação e Controle da Produção) MKT
(Marketing) , Gerente Financeiro, RH , ECO (Ética e Cidadania Organizacional).
1) Quais seriam as alternativas possíveis para
amenizar a crise instituída, diminuir os prejuízos por falta de produção (Fluxo
de Caixa) , sem desestabilizar o clima organizacional da empresa?. Quais seriam
suas primeiras atitudes.
2) Qual seria sua estratégia em
conjunto com o Gerente (PCP) Programação e Controle da Produção,elaborando uma
plano com os menores custos possíveis durante os próximos 40 dias , respeitando
a missão da empresa. ( Descreva a logística que será utilizada).
3) Que medidas você tomaria de
imediato para não parar a produção,havendo possibilidade em um futuro acontecer
nova catástrofe, a curto e médio prazo ( 90 a 360 dias) para que a produção não
fique dependente praticamente de um fornecedor ?
Missão da Empresa: menor custo possíve, maior
rentabilidade dos investidores, excelente qualidade e satisfação do cliente.
Questão argumentativa/texto com no
mínimo de 05 linhas e máximo de 15 linhas.
APENAS PARA REFLEXÃO:
O que significa ser humano?
Aristóteles (384-322 a.C) – O homem é
um animal racional .
Fernando Pessoa (1888-1935) – O homem
é um cadáver adiado.
“Ninguém nasce completo”. “ Somos
seres inacabados” ( Paulo Freire)
“A cultura, o conhecimento e o
trabalho são o nosso Capital” (Sergio Souza)
“A evolução é uma constante em nossas vidas “
(Sergio Souza)
;Botando lenha na fogueira”
“Não adianta tapar o sol com a peneira ou usá-la
como guarda-chuva”
“Você vai se queimar ou se molhar.......
mexa-se..... mobilize-se”
“Precisamos de Políticas Públicas contínuas que contemplem a todos e a cada um” (Sergio Souza)
Dúvidas: quimicadeosasco.blogspot.com ou química
& Cia.
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Atenção: Na folha resposta:
Componente Curricular:
Nome Nº
31/08/2013 - 12h48
Sobe para 700 o nº de casas alagadas após rompimento de dique no RS
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DE CURITIBA
DE SÃO PAULO
DE SÃO PAULO
Subiu para cerca de 700 o número de casas alagadas
na região norte de Porto Alegre em decorrência do rompimento de um dique na madrugada deste sábado (31). Em alguns lugares, a água chega a 1,20
m de altura, e continua subindo.
"É um terror, a maior tragédia em derramamento
de água de Porto Alegre", diz o secretário municipal da Defesa Civil,
Ernesto Teixeira, segundo quem uma "operação de guerra" foi montada
para socorrer a população do bairro Sarandi. "Foi um tsunami."
O dique se rompeu por volta da 1h de hoje e alagou
o bairro Sarandi inteiro. Apesar da força da inundação, segundo a prefeitura,
não houve feridos até agora.
Os moradores, ilhados, foram removidos para uma
igreja, que também foi alagada. Agora, estão numa escola municipal.
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Ronaldo Bernardi/Agência RBS/Folhapress
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Carros
ficam submersos após rompimento de dique em Porto Alegre; cerca de 700 casas
ficaram alagadas no bairro Sarandi
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O bairro Sarandi é predominantemente residencial e
de classe média baixa. A estimativa da prefeitura é que cerca de mil pessoas
estejam desabrigadas.
O dique que se rompeu represa as águas do rio
Gravataí. Segundo a prefeitura, uma rachadura de seis metros se formou de
madrugada. Equipes tentam conter o vazamento com pedras, colocadas como
barreira em frente à fissura. A expectativa, porém, é que o vazamento só seja
contido a partir de segunda-feira (2).
"Não termina nem hoje nem amanhã", diz
Teixeira. "É preciso grandes pedras para tapar aquele buraco."
Ainda não se sabe o que provocou o rompimento da
estrutura.
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