quarta-feira, 29 de abril de 2015
Capacitação de Cálculoas Financeiros e Estatísticos na Etec André Bogasian, pertinho da Estação de Trem - Centro Osasco.
Dia 09/05/2015 - Capacitação de Xadrez na Etec André Bogasin - Bonfim/Altino - Centro Osasco. Pertinho da Estação de trem. das 9h00 às 12h00. Você pode escolher Capacitação de Xadrez ou de Cáculculos Financeiros e Estatísticos.
sexta-feira, 17 de abril de 2015
AUTORIZAÇÃO DE CAPTAÇÃO E EXIBIÇÃO DE IMAGEM, SOM E NOME
AUTORIZAÇÃO DE CAPTAÇÃO E
EXIBIÇÃO DE IMAGEM, SOM E NOME
Eu,__________________________________________,
(nacionalidade)______________, (estado civil) _____________ portador da Cédula
de Identidade RG nº ________________(ou Registro Nacional de Estrangeiro
________________), inscrito no CPF/MF sob o número ________________ autorizo a
captação, utilização e exibição de minha voz e imagem pela Etec André Bogasian –
Osasco - SP, diretamente ou através d Centro Paula Souza, ou outra entidade
vinculada ou contratada, a serem utilizadas em obras audiovisuais a serem
produzidas para fins institucionais, didáticos e/ou científicos, sejam essas
destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno desta
instituição.
1. A presente autorização,
concedida a titulo gratuito, confere à UFSCar, diretamente ou através da UAB,
ou outra entidade vinculada ou contratada, o direito de utilizar minhas imagens
e voz, nas obras para veiculação interna na UFSCar, bem como em eventos
externos, no Brasil e no exterior, por mídia escrita, eletrônica ou digital,
tais como Revistas, Manuais, Portais de Internet, folders, atividades de
caráter didático ou científico, trabalhos científicos, programas de Rádio e TV,
publicações em geral, entre outros, a critério exclusivo da UFSCar, desde que
não haja desvirtuamento da sua finalidade.
2. As obras poderão ser
distribuídas pela UFSCar, diretamente ou através da UAB, ou outra entidade
vinculada ou contratada, de forma gratuita ou comercial, sendo certo que nada
será devido pelo uso das imagens ou voz objetos da presente autorização, mesmo
nas hipóteses de comercialização das obras, em parceira ou não com outras
pessoas jurídicas.
3. Declaro estar ciente de que as
imagens e voz captadas nesta ocasião farão parte de um “banco de imagens”
pertencente à UFSCar e que poderão ser utilizadas a qualquer tempo e de acordo
com os critérios da mesma.
4. Por esta ser a expressão da
minha vontade declaro que autorizo o uso acima descrito sem que nada haja a ser
reclamado a título de direitos conexos à minha imagem ou a qualquer outro
título, e assino a presente autorização em 02 (duas) vias de igual teor e
forma.
Osasco, ______ de
__________________ de 2011.
(Assinatura)
_________________________________________________________
(Nome por extenso)
sábado, 4 de abril de 2015
Plano de Atividades para Alunos - Trabalho para os 2º C Adm, 2º F Log e 2º E Marketing – Ativdade interdisciplinar - 2015
Etec André Bogasian - Prof. Teodorico Sergio Rodrigues de Souza
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Atencão a entrega será antes do início da Avaliação Parcial conforme data marcada em sala de aula.
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Vestibulinho na Etec André Bogasian - Bonfim/Altino - Osasco Centro - Pertinho da Estação de Trem - ADMINISTRAÇÃO - LOGÍSTICA E MARKETING
Venha para a Etec André Bogasian - Bonfi/Altino/Osasco - MARKTEING - ADMINSITRAÇÃO e LOGÍSTICA. Sós 03 semestres e você será um técnico. - Você vai gostar.
quarta-feira, 25 de março de 2015
Questões possíveis nas avaliações do 2º C Adm. 2º F Logística e 2º E MKT Prof. Teodorico Sergio Rodrigues de Souza -
Avaliação – Questões possíveis de avaliação MKT
-Marketing 2º C , 2º F e 2º Questões nº 1,2,
e 3 Prof. Teodorico Sergio Rodrigues de Souza
Marketing - Etec André Bogasiam - Prof, Teodorico Sergio
ATIVIDADE
PARA VOCÊ PROFESSOR/ ALUNO ( Se você utilizar em sala de aula dê retorno e
sugestões)
Atenção:
1- Nas próximas aulas serão agregados novos dados tais como: Capital,
Faturamento, custos fixos, custos variáveis, lucro bruto, lucro líquido entre
outros dados conforme desenvolvimento do curso.
ESTUDO DE
CASO ( Transformando”cases” em noticias ,sucesso)
Uma empresa sediada em São Paulo, SP
Eletrônica S/A, depende de um componente eletrônico, produzido por uma empresa
fornecedora sediada na Grande Porto Alegre – RS . A RS Tecnologia Ltda. fornece
80% dos componentes utilizados dos produtos fabricados pela Empresa,
equivalente a 1600 “Chips”com capacidade de aumento de produção de 20% em 48
horas.. A empresa Sergio & Cia , fornecedora dos 20% restantes equivalente
a 400”chips” dos componentes fabricados em São Paulo , tem capacidade de
aumento imediato de apenas 20% de sua produção e a produção diária da Empresa
SP Eletrônica é 2000 unidades dia.
Estoque de segurança 4 dias:
8000“chips”
Em virtude de chuvas torrenciais,
houve várias quedas de barreiras e deslizamento, provocado pelo transbordamento
de uma usina hidroelétrica no Estado de Santa Catarina havendo interrupção do
trânsito da BR 116 ( Transporte Rodoviário) e Ferroviário.
O aeroporto está a 100 Km da empresa
terceirizada (carga, descarga e entrega na sede em São Paulo, demora 02 dias) ,
o porto a 50 Km (carga e descarga e entrega na Empresa em São Paulo demora 10
dias) e o desvio alternativo por terra, coma viagem que leva 12 dias e
dependendo da escolta da carga e a precariedade das estradas. O seguro não faz
a cobertura da carga havendo roubo ou sinistro. Visto que o restabelecimento da
rodovia levará aproximadamente 30 dias.
O restabelecimento da rodovia levará
aproximadamente 30 dias.
Obs: 1 - A empresa já havia dado férias coletivas
no mês de dezembro 2014. Desta forma fica impossível dar férias coletivas para
parte dos funcionários lembramos que a empresa Sergio & Cia – SP , fornece
somente 20%, 400 “chips” dia com
capacidade de aumento de 20% em aproximadamente 48 horas. Se houver atraso da RS Tecnologia Ltda. A
Eletrônica S/A não cumpriria
2- Não há similaridade (componente exclusivo)
demora 90 dias para desenvolvimento em outra empresa.
Você faz parte do comitê decisório
composto pelo Gerente de Marketing , PCP (Programação e Controle da Produção) ,
Gerente Financeiro, RH e o
presidente da” CIPA” Comissão interna de
acidentes).
Lembramos que o Gerente de
Marketing SP Eletrônica é o responsável
pelo departamento de vendas. O não comprimento dos pedidos firmes causará multas contratuais de grande valor.
(Chamado efeito cascata) prejuízos em cadeia de produção de seus clientes.
1) Quais seriam as alternativas possíveis para
amenizar a crise instituída, diminuir os prejuízos por falta de produção (Fluxo
de Caixa) , sem desestabilizar o clima organizacional da empresa?. Quais seriam
suas primeiras atitudes.
2) Dentro das alternativas possíveis
para amenizar a crise instituída , para diminuir os prejuízos por falta de produção. Qual seria sua
estratégia em conjunto com o Gerente (PCP) Programação e Controle da Produção,
na ,elaboração de um plano com os
menores custos possíveis durante os próximos 40 dias , respeitando a missão da
empresa. ( Descreva a logística que será utilizada).
3) Que medidas você tomaria de
imediato para não parar a produção,havendo possibilidade em um futuro acontecer
nova catástrofe, a curto e médio prazo ( 90 a 360 dias) para que a produção não
fique dependente praticamente de um fornecedor ?
Missão da Empresa: menor custo possíve, maior
rentabilidade dos investidores, excelente qualidade e satisfação do cliente.
Questão argumentativa/texto com no
mínimo de 05 linhas e máximo de 15 linhas.
APENAS PARA REFLEXÃO:
O que significa ser humano?
Aristóteles (384-322 a.C) – O homem é
um animal racional .
Fernando Pessoa (1888-1935) – O homem
é um cadáver adiado.
“Ninguém nasce completo”. “ Somos
seres inacabados” ( Paulo Freire)
“A cultura, o conhecimento e o
trabalho são o nosso Capital” (Sergio Souza)
“A evolução é uma constante em nossas vidas “
(Sergio Souza) Botando
lenha na fogueira”
“Não adianta tapar o sol com a peneira ou usá-la
como guarda-chuva”
“Você vai se queimar ou se molhar.......
mexa-se..... mobilize-se”
“Precisamos de Políticas Públicas contínuas que
contemplem a todos e a cada um”(Sergio Souza)
Dúvidas: quimicadeosasco.blogspot.comou química
& Cia.
Atenção: Conclusão
2ª parte: ESTUDO DE CASO ( Transformando "cases" em noticias,
sucesso
Fonte: quimicadeosasco.blogspot.com.br
ou quimica&cia
Prof. Teodorico
Sergio Rodrigues de Souza – Prof . Matemática, Cálculos Financeiros e estatísticos
e PCP – Planejamento e Controle da Produção.
Obs. a) Não escreva
nestas folhas elas serão utilizadas em outras salas.
b) Identificar
todas as folhas utilizadas.
CABEÇAS VÃO ROLAR NA SP PRODUTOS ELETRÔNICOS S/A (Hipotético)- Rompimento da
Hidrelétrica próxima a Br 116 em Santa Catarina 1ª parte.
Será realizada a Reunião Geral, para
discutir o Caso do Rompimento da Hidrelétrica em Santa Catarina, interditando
por 30 dias o acesso rodoviário ( BR 116) e ferrovias para São Paulo e os
prejuízos causados por possíveis desvios durante esses anos com a contratação
da “RS”, embora a empresa SP Produtos Eletrônicos S/A, venha apresentando
balanços positivos . Serão tomadas as devidas medidas administrativas
necessárias.
Não temos a pauta da Reunião, mas
corre o “boato”, ti. ti. ti da daqui ti,ti,ti dali que muitas cabeças vão
rolar.
O Gerente de PCP, Programação e
Controle da Produção, segundo as más línguas , é dono de mansão em Angra dos
Reis com Lancha importada e “Pier” privativo para assegurar a intimidade da
família e amigos ( Foto da mansão do Gerente PCP, no fundo aparece seu carro
importado). Sua mansão está a 100 Km da casa do Diretor Financeiro, a Souza
& Souza nova auditoria constatou que os dois encontram-se regularmente em
alguns finais de semana. Quando o PCP viaja para o Rio Grande do Sul para
pseudo negócios utiliza o Jatinho da “RS” para jogar nos Cassinos do Uruguai (
Mar Del Plata). Seu salário líquido é R$ 10.000,00 por mês.
Não tem nada confirmado, a Secretária
do Dr. Rogério ( Diretor Presidente) do 10º Andar tem um caso já algum tempo
com o Chefe de Segurança. ( Será que ela tem ligação com o rombo da empresa)?
O Diretor Financeiro tem uma amizade
muito estranha com o Encarregado de Recebimento de Mercadoria, inclusive
esporadicamente convidava-o para passar o fim de semana com sua família em sua
linda casa na cidade de “Parati” RJ. Existe um “Zum...Zum” ( não temos prova )
que entrava NFria na empresa. A consultoria e auditoria constatou que havia
desvio no estoque de segurança tinha para apenas dois dias de produção. Nos
registros da empresa constava 4 dias. Foi necessário dar mais 7 viagens de
Avião, para repor o estoque, devido o rompimento da Hidrelétrica, aumentando
ainda mais os custos para repor o estoque de segurança.
Porque precisou contratar outra
empresa Souza & Souza Auditorias Associadas para descobrir o rombo se já
existia anteriormente uma empresa de auditoria dos balanços comandada pelo
executivo Teodorico?
A empresa SP Sergio & Cia
fornecedora dos componentes em São Paulo já aumentou sua produção em 50% e está
fornecendo 600 componentes, aumentará mais um turno. Já está em fase de
desenvolvimento de contratação de uma empresa em São Paulo para o fornecimento de
parte dos componentes eletrônicos. A empresa “RS” continua fornecendo parte dos
componentes. Ninguém pode ser condenado sem provas concretas. (Hipotético)
Missão da Empresa: menor custo possível, maior
rentabilidade dos investidores, excelente qualidade e satisfação plena do
cliente.
1 - Que medidas você tomaria após sessenta dias, com a regularização da produção, como Diretor
Presidente da empresa, com relação aos funcionários - Gerente PPCP -
Planejamento Programação e Controle da Produção, Diretor Financeiro,
Encarregado de Portaria (Recepção de mercadoria) e Encarregado de Segurança?.
Lembramos que o patrimônio dos funcionários éra incompatível com seus salários.
1.1
- Você mandaria
todos esses funcionários embora por justa causa? Justifique.
1.2
– Você demitiria
esses funcionários envolvidos, fazendo
um acordo para evitar uma grande baixa na ações, queda da imagem da empresa no
mercado nacional e internacional pois com a demissão por justa causa , a mídia nacional e internacional exploraria a
fragilidade da administração da empresa, causando a retirada de alguns
investidores. Lembramos que mesmo com os desfalques a empresa ainda era
lucrativa. Justifique.
1.3
– Nem sempre o
certo é certo para aquele momento. Mas sempre haverá um momento certo para tomar uma atitude,
para que a ética e valores, embora com alguns custos seja restabelecida. Justifique.
1.4
– A importância do
controle de estoque de uma empresa na lucratividade e sucesso num mundo
globalizado?
2
- Defina Marketing.
3
- Qual é o nome de sua empresa e a missão do
seu trabalho de TCC. Se não tiver crie
uma .
4
- Faça o Layout da
Placa em frente de sua empresa. Descreva as cores, alguns detalhes para
possível cotação de preço.
5
- Mencione os 4 Ps
e descreva um dos 4 Ps que identifique com sua empresa.
6 - Matriz da Análise Swot – Conforme modelo na
apostila elaborar a Análise Swot da
empresa/Serviços/Estudo de Caso de seu
TCC.
Bons estudos
Prof. Teodorico Sergio Rodrigues de Souza
domingo, 15 de março de 2015
Capitalização Simples e Composta - Apostila Cem questões, cem soluções, sem complicações. Teodorico Sergio R. de Souza
Questão 42- Liguigás / Petrobras/ Assistente Administrativo / Cesgranrio 2012) – A tabela a seguir mostra as aplicações de capital, em reais, de um pequeno investidor:
Capital
|
Capitalização
|
Período
|
taxa
|
5.000
|
Composta
|
2
|
6%
|
10.000
|
Composta
|
4
|
10%
|
20.000
|
simples
|
10
|
8%
|
Os juros auferidos do capital aplicado serão, em reais, de
(A)20.600,00
(B)21,259,00
(C)28.437,00
(D)56.260,00
(E)56.620,00
ALTERNATIVA: B
Juros Simples: J = PV . i . n
Juros Composto: FV = PV (1 + i)n
FV = 5000 ( 1 + 0,06)2 = 5.000 . 1,1236 =5.618J = FV – PV = 5618 – 5.000= 618
10.000 . (1,1)4 10.000 . 1,4641 = 14.641 = J = 14.641 – 10.000 =4.641
20.000,00 . 0.08 .10 = 16.000
Soma dos juros =618,00 + 4.641 + 16000 = 21.259,00. Na calculadora é relativamente fácil desde que saiba a fómula. Mas no concurso não é permitido o uso da calculadora. Você deverá treinar para adquirir velocidade em cálculos.
(1,06)2 = 1.06 . 1,06 =1,1236 – Resultado com4 casas decimais.
( 1,1)4 = 1.1 . 1.1 = 1,21 .1.1 = 1,3110 . 1.1 = 1,4641
|
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