Trabalho individual
– MKT I e GV II Entregar as questões solicitadas 1 e 2 no dia 19/11/2014, fará parte
da nota final do semestre Marketing I.
Estudo de Caso (Transformando
"cases" em sucesso e noticias). O estudo de caso faz parte dos
componentes de Marketing.
Marketing – MKT I e Gestão de Venda
II – GV- Etec André Bogasian – Prof.
Sergio
ESTUDO DE
CASO ( Transformando “cases” em noticias ,sucesso)
Uma empresa sediada em São Paulo, SP Eletrônica
S/A, depende de um componente eletrônico, produzido por uma empresa fornecedora
sediada na Grande Porto Alegre – RS . A RS Tecnologia Ltda. fornece 80% dos
componentes utilizados dos produtos fabricados pela Empresa, equivalente a 1600
“Chips” com capacidade de aumento de produção de 20% em 48 horas.. A empresa
Sergio & Cia , fornecedora dos 20% restantes equivalente a 400”chips” dos
componentes fabricados em São Paulo , tem capacidade de aumento imediato de apenas
20% de sua produção e a produção diária da Empresa SP Eletrônica é 2000
unidades dia.
Estoque de
segurança 4 dias: 8000“chips” – 4 dias de produção.
Em virtude
de chuvas torrenciais, houve várias quedas de barreiras e deslizamento,
provocado pelo transbordamento de uma usina hidroelétrica no Estado de Santa
Catarina (SC) havendo interrupção do trânsito da BR 116 ( Transporte
Rodoviário) e Ferroviário por 30 dias.
O
aeroporto está a cem Km da empresa
terceirizada (carga, descarga e entrega na sede em São Paulo, demora 02 dias) ,
o porto a 50 Km (carga e descarga e entrega na Empresa em São Paulo demora 10
dias) e o desvio alternativo por terra, a viagem leva 12 dias e dependendo da escolta da carga
e a precariedade das estradas. O “seguro” não faz a cobertura da carga havendo
roubo ou sinistro. Visto que a escolta está armada com revolver 38 e PT 45, as
quadrilhas especializa com metralhadora e fuzil. Lembramos que o restabelecimento da rodovia levará
aproximadamente 30 dias.
O
restabelecimento da rodovia levará aproximadamente 30 dias. Em termos de Brasil
poderá chegar a 40 dias. (hipotético).
Obs: 1 - A empresa já havia dado férias coletivas
no mês de dezembro 2014. Desta forma fica impossível dar férias coletivas para
parte dos funcionários lembramos que a empresa Sergio & Cia – SP , fornece
somente 20%, 400 “chips” dia com
capacidade de aumento de 20%, 480 chips, em aproximadamente 48 horas ( tempo
para cumprir as leis trabalhistas). Se
houver atraso da RS Tecnologia Ltda. ( Rio Grande do Sul ). A Eletrônica S/A
não cumpriria os contratos com seus clientes, pagando multas contratuais pesadíssimas).
Grande para da produção é exportada para diversos países.
2- Não há
similaridade (componente exclusivo) demora 90 dias para desenvolvimento em
outras empresas. A capacidade máxima de produção da Sergio & Cia com horas extras é 489 ships Dia.
Você faz parte do comitê decisório composto pelo
Gerente de Marketing , PCP (Programação e Controle da Produção) , Gerente
Financeiro, RH e o presidente da” CIPA” Comissão interna de acidentes).
Lembramos que o Gerente de Marketing SP Eletrônica é o responsável pelo
departamento de vendas. O não comprimento dos pedidos firmes causará multas contratuais de grande valor.
(Chamado efeito cascata) prejuízos em cadeia de produção de seus
clientes,(fluxo de caixa).
1º) Dentro das alternativas possíveis para amenizar
a crise instituída , para diminuir os prejuízos
por falta de produção (fluxo de caixa), sem desestabilizar o clima
organizacional da empresa..
Pergunta: Qual seria sua estratégia em conjunto com o
Gerente (PCP) Programação e Controle da Produção, na ,elaboração de um plano com os menores custos possíveis
durante os próximos 40 dias , respeitando a missão da empresa. (Descreva a
logística que será utilizada). Lembrando que as estradas vicinais demorariam 13
dias.. Por conta e risco de quem
autorizar ( o seguro não cobre em caso de furtos e mortes. Motivo fora do roteiro autorizado.
O Departamento de Marketing é responsável pelo cumprimento das metas e
contratos internacionais.
2) Que medidas você tomaria para não parar a produção ,havendo
possibilidade em um futuro acontecer nova catástrofe,(Região de Santa Catarina
vem sofrendo desastres naturais) a curto e médio prazo ( 90 a 360 dias) para
que a produção não fique dependente praticamente de um fornecedor do Rio Grande do Sul.?
Missão da Empresa: menor custo possível, maior rentabilidade dos investidores,
excelente qualidade e satisfação plena do cliente.
3 – a) Quais foram os pontos fortes do último evento
que você participou? Qualquer evento.
b)
Quais foram os pontos fracos desse evento.
c) Faça um breve relato
do evento e no final dê suas sugestões para a melhoria desse evento
imagine você como o coordenador da equipe.
Questão
argumentativa/texto com no mínimo de 05 linhas e máximo de 15 linhas.
APENAS
PARA REFLEXÃO:
O que
significa ser humano?
Aristóteles (384-322 a.C) – O homem é um animal
racional . ( Apesar de muitas vezes tornar-se irracional em certos momentos)
Fernando
Pessoa (1888-1935) – O homem é um cadáver adiado. (Errante, depredador e
criador)
“Ninguém
nasce completo”. “Somos seres inacabados” ( Paulo Freire) ( Qual sua participação
para aproxima-lo da perfeição, só aproximar)
“A
cultura, o conhecimento e o trabalho são o nosso Capital” (Sergio Souza). ( Vai
depender muito de você)
“A
evolução deve ser uma constante em
nossas vidas“ (Sergio Souza) . ( Você está buscando essa evolução para melhorar
sua vida e do próximo?).
“Botando
lenha na fogueira”
“Não
adianta tapar o sol com a peneira ou usá-la como guarda-chuva”
“Você
vai se queimar ou se molhar....... mexa-se..... mobilize-se”
“Precisamos
de Políticas Publicas contínuas que contemplem a todos e a cada um” (Sergio
Souza) – (Estamos esperando há muito tempo acontecer )
Teodorico
Sergio Rodrigues de Souza – Prof. Marketing I – Gestão de Vendas II – Cálculos
Financeiros - Etec André Bogasin –
Osasco.
Obs: O
Estudo de Caso (Tranformando “cases” em notícias e sucesso) e Cabeças vão rolar
na SP Eletrônica S/A poderá ser usada ou adaptado por professores e alunos
desde que citado a fonte.
